PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI PRODUK X PADA CV AU DENGAN RELAYOUT MENGUNAKAN METODE ARC(ACTIVITY RELATIONSHIP CHART) DAN PENDEKATAN BPR(BUSINESS PROCESS REENGINERING)

Andhika Cahyono Putra, Muhammad Adik Rudiyanto, Soffia Pudji Estiasih

Abstract


ABSTRAK
Peningkatan produktifitas merupakan bagian yang terpenting dalam sebuah proses produksi, salah satu cara meningkatan produktifitas adalah dengan merancang tata letak atau layout dari fasilitas produksi yang baik agar proses produksi dapat berjalan dengan maksimal. CV AU mendapatkan sebuah proyek pembuatan produk X 1000 unit. Pada CV AU terdapat beberapa kendala yang dapat terjadi pada proses produksi yang diakibatkan oleh tata letak fasilitas produksi dan penggunaan material produk X yang tidak efisien sehingga dapat berakibat buruk untuk perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan penggunaan material yang lebih efisien dengan menggunakan pendekatan metode Business Process Reengineering(BPR) dan mengatur ulang aliran material untuk memperpendek jarak material handling menggunakan metode Activity Relationship Chart(ARC) untuk mengatur peletakan stasiun kerja. Berdasarkan penelitian ini, untuk penggunaan bahan material lebih efisien sebesar 1.300 kg dengan membuat komponen c dari sisa komponen a dan hasil layout usulan mempunyai jarak yang lebih pendek terhadap material handling sebesar 15% jika di bandingkan dengan layout awal.
Kata Kunci: Activity Relationship Chart, Business Process Reenginering, Efisien

ABSTRACT
Increasing productivity is the most important part of a production process, one way to increase productivity is to design a layout of a good production facility that the production process can run optimally. CV AU got a project to manufacture product X 1000 units. At CV AU there are several obstacles that can occur in the production process caused by the layout of production facilities and the inefficient use of product X materials so that it can be bad for the company. This study aims to propose a more efficient use of materials using the Business Process Reengineering (BPR) method approach and rearrange the material flow to shorten the material handling distance using the Activity Relationship Chart (ARC) method to regulate the placement of work stations. Based on this research, the use of materials is more efficient by 1,300 kg by making component c from the rest of the component results of the proposed layout have a shorter distance to material handling by 15% compared to the initial layout.
Keywords: Activity Relationship Chart, Business Process Reenginering, Efficient

Full Text:

PDF

References


Apple, J.,(2016), “Plant Layout and material handling”, ITB press, Bandung Chap

Putra, A., (2015), “Analisis Limbah Pabrik Gula Menjadi Bioetanol Untuk Swasembada Energi Dengan Pendekatan Business Process Reengineering Dan Sistem Dinamik”, Tesis, Magiter Teknik Industri,ITATS

Setyawan, R., Prastiyo, D., Putra, A., (2019), “Perancangan Tata Letak Fasilitas Ulang(Relayout) Untuk Meminimalisasi Material Handling Pada Pabrik Pembuatan Tahu PT XYZ Menggunakan Metode Activity Relationship Chart” Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Mojokerto, pp 237-242

Sarasanty, D., (2019) “Penerapan Value Engineering pada Proyek Konstruksi Di Surabaya”, Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Mojokerto, pp 33-39

Vanany, I.,(2016). “Business Process Re-engineering ”, Sinar Gameda, Banten, Chap 1-3

Wignjosoebroto, S.,(2009), ”Tata letak pabrik dan pemindahan Bahan”, Guna Widya, Surabaya, Chap 7-8


Refbacks

  • There are currently no refbacks.